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集合研修 オンライン研修
マネジメント力向上講座-ケーススタディから学ぶ経営・知財-

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 マネジメント力向上講座-ケーススタディから学ぶ経営・知財-

"受講者評価平均
(5点満点) 総合評価 未実施
業務に応用できる 未実施
日数 1日コース
開催日時 2022年12月21日 (9:30~16:30)
会場 ・集合受講:広島テクノプラザ(東広島市鏡山三丁目13番26号)
・オンライン受講:各自PCで受講、ゲストとして参加(Microsoft Teams)
会場アクセスURL http://www.h-techno.co.jp/access/
対象 経営幹部、管理職
持参物 筆記用具
定員 20名
申込締切日 2022年11月30日
受講料 18,150円(テキスト代,消費税含む)
講師
桑原 良弘

知的財産管理技能士
精密部品メーカー,商品開発コンサル会社を経て,2007年ディスプロ創業。一貫して新事業・新商品開発提案・異業種連携・知的財産構築業務を行う。
中国経済産業局の知財WEBサイト”もうけの花道”やTBS日曜6:45放送ビジネス番組「情熱企業」の制作・解説も務める。

ねらい
 経営環境は大きく変化し、経営者・管理者に求められる意思決定の局面も複雑化しています。経営者・管理者は経営戦略・事業戦略の策定と併せて、戦略実行におけるマネジメント力と問題発生時の判断力や課題解決力が求められています。
 本研修では、事業戦略の立案と実行時のマネジメントのポイントを把握し、企業のビジネスにおける取引や商品開発のトラブル事例を通じて、問題発生時の対処と対策の立案・実行の視点を考察し、営業・技術ノウハウの保護と活用の仕方を習得します。
 到達目標は,企業のビジネストラブル事例ストーリーによるケーススタディから、現場で活きる実践的判断力や課題解決力が習得でき、事業展開におけるリスク回避・知的財産構築・ビジネスモデルの提案ができるようになることです。

プログラム 9:30~16:30 < 昼食休憩 12:00~13:00 >
1.事業戦略の概要
 ・経営資源・ビジネスモデル・提供価値の把握 
 ・営業・技術ノウハウ(知的財産権)の活用
2.ケースで学ぶ 海外事業トラブルの対応 (演習)
 ・事例研究(企業のビジネス成功・失敗ストーリーを読み設問を考察し
  読み解いていくケース:ビジネス力向上編3件、トラブル対応編3件
 ・各ケースごとに、問題発生時の対応策、問題の早期発見の着眼点、
  未然防止のための考え方取り組み方
 ・ディスカッション、レクチャー



研修受講料助成制度
・決定次第お知らせします。"

日程

・2022年12月21日(水)

場所 広島県東広島市鏡山三丁目13番26号

広島テクノプラザ

(オンラインでも開催されます)
料金 参照ページを確認ください

※イベントの内容・日時・場所・料金などは変更になる場合があります。
ご参加される際は「イベント詳細を見る(参照ページ)」をご確認ください。

34.39613809497431 132.73603013411335

参照サイト:株式会社広島テクノプラザ

※当ページの掲載情報に誤りを見つけられた場合には、大変お手数ではございますが、当ページのURLと修正内容をinfo@infomotion.co.jp宛にメールでご連絡ください。

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